Q. 들어온지 4달된 신입이 인수인계표도 만드나요?

답변 4

• 

  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 94%

  ---

  안녕하세요. 멘티님. 1. 절대 하지 마세요. 멘티님의 책임 및 권한 밖의 일입니다. 2. 나중에 해당 입사자 업무 진행 하게 되고, 물어볼 시에 개인적으로 업무에 대한 정보를 전달하시고, 또는 관리자의 지시가 있다면 하세요. 3. 혹여 하고 싶다면 관리자에게 물어보고 하세요. 인수인계도 업우이고, 업무 지시는 관리자의 몫 입니다.

  ---
• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 95%

  ---

  굳이 그러실 필요가 없다 보여지며, 드릴려고 한다면 단체방이 아니라 개인적으로 드리면 된다 생각이 됩니다. 저는 해서 득이 될 부분은 아니라 생각이 됩니다.

  ---
• 

  프로답변러YTN

  코부사장 ∙ 채택률 86%

  ---

  멘티님 지금 상황에서 “퇴사도 아니고 4개월차 계약직이 인수인계표 만들어도 되나?” 기준부터 말하면, 인수인계/업무 매뉴얼은 법적 의무가 아니라 조직 생산성을 위해 누가 만들어도 되는 선택 사항이라 신입이 자발적으로 정리해서 공유하는 건 문제 되기보단 오히려 좋은 시도로 보는 회사가 훨씬 많습니다. 다만 나대 보이지 않게 하려면 팀장·담당 선배에게 먼저 “제가 했던 단순 업무들 정리해서 새로 오시는 분께 전달드려도 될까요? 예전에 사수 없어서 많이 헤맸어서요” 정도로 한 줄 상의만 하고, 승인 받으면 신입에게 1:1로 먼저 보내고 필요하면 공용 메신저방에 ‘제가 해본 기준으로 간단히 정리해봤습니다, 부족한 부분은 추후에 팀에서 추가해주시면 좋겠습니다’라고 겸손하게 올리는 톤으로 가는 게 가장 안전합니다. 정리하면 “나댄다”는 인식보단 “생각보다 책임감 있는 친구네”라는 평가를 받을 확률이 훨씬 높고, 단순 업무라도 프로세스·주의점·문의처 정도만 깔끔히 정리해 두면 신입도 편하고 멘티님도 팀 내 존재감 올리는 데 도움 되니, 팀장과 한 번만 상의하고 진행하는 쪽으로 확실히 추천합니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!

  ---
• 대

  대한민국취준생파이팅포스코

  코부사장 ∙ 채택률 68%

  ---

  안녕하세요 후배님, 취업 준비에 수고가 많으십니다. 질문 사항에 대해 답변 드리겠습니다. 현재 본인의 상황을 종합적으로 고려했을 때 인수인계표를 작성하실 필요가 없다고 판단됩니다. 우선 본인께서도 입사한지 4달밖에 지나지 않은 계약직으로서 업무에 대해 깊이있게 파악하지 못하고 있으며, 이로 인해 다른 선배 사원들 입장에서는 과도하게 행동한다는 이미지가 전달될 우려가 존재합니다. 따라서 인수인계표를 작성하여 메신저방에 공유하는 것보다는 개인적으로 계약직 신입에게 별도로 업무 노하우를 전달하는 것이 좋습니다. 참고하십시오.

  ---
• AD

  

  반도체

  설계팀

  ---

  대기업 반도체 산업으로 취업하기 위해선, 직관적 해석능력과 사고력이 필요합니다. 핵심 역량과 배운 지식을 취업에 활용하고 싶다면 국비지원 강의를 추천합니다.

  확인하러 가기